Een nieuwe werknemer laat je daarom in het begin het best een periode meelopen met een ervaren collega of ploegbaas. Meteen leren ze zo de sfeer en de aanpak van het bedrijf beter kennen.
Een peter of meter? Goed idee! Een ervaren collega die vlot communiceert, empathisch is en behulpzaam, vormt een uniek aanspreekpunt voor een nieuwe werknemer!
Maar ook de meter/peter van de nieuwkomer kan vast wel wat hulp gebruiken. Reik hen de nodige handvaten aan om hun taak optimaal te kunnen invullen.
Wat heeft Volta te bieden?
- De mentoropleiding van Volta reikt leidinggevenden de nodige handvaten aan om nieuwkomers te onthalen en op te leiden.
- Toon je leidinggevenden de filmpjes met tips voor peters/meters.
- Laat hen online hun coachende en communicatieve vaardigheden versterken via de e-learning 'Leidinggeven door coaching' van Volta. Vijf modules die je elk apart kan bekijken en herbekijken in functie van jouw situatie en je vraag. Wanneer je wil en op je eigen tempo!
Je kan er terecht voor een combinatie van theorie, tips & tricks, oefeningen en gemakkelijk afdrukbare checklists. Ga naar deze e-learning, die uit volgende 5 modules bestaat 👇
- Module 1 - Geef duidelijke en motiverende feedback
- Module 2 - Omgaan met moeilijke reacties of opmerkingen
- Module 3 - Je werknemers ondersteunen in hun groei door coachende vraagstelling
- Module 4 - Opleiden van je medewerkers
- Module 5 - Functioneringsgesprek
Wil je zelf aan de slag met je leidinggevenden, gebruik de
mini-vorming rond communiceren van maximum een uur. Deze bestaat uit een draaiboek, achtergrondinformatie en een korte film die op een ludieke manier het thema weergeeft.
Wil je de nieuwe werknemer bewust maken van gewenste en minder gewenste attitudes op de werkvloer? Dan kan het 'Atelier Attitudes' dat door ons werd ontwikkeld een nuttig instrument zijn.