Krijg je te maken met een nieuwe medewerker die nog niet de praktijkervaring heeft die jij hebt? Ben je zelf nieuw als leidinggevende en heb je handvaten nodig? Heb je al ervaring als leidinggevende, maar door omstandigheden loopt het nu net minder vlot dan anders? Heb je ervaring als leidinggevende en loopt alles vlot, maar wil je je werkmethodes vergelijken met wat gangbaar is?
Er zijn heel veel redenen om jezelf als leidinggevende te blijven ontwikkelen. Elke medewerker, ongeacht zijn ervaring, verdient begeleiding en opleiding op technisch vlak, en ook op vlak van persoonlijke skills en attitudes.
Hoe kan jij je medewerkers begeleiden om:
|
|
Wat gaat deze e-learning jou opleveren:
- Je leert feedback geven die zowel duidelijk als motiverend is.
- Je leert dat actief luisteren belangrijk is en hoe je lastige reacties of opmerkingen van je medewerkers opvangen.
- Je leert hoe je op een pragmatische manier je medewerkers kan opvolgen, evalueren en bijsturen, o.a. via een functioneringsgesprek.
- Je leert hoe je je medewerkers kan coachen en opleiden.