Voilà pourquoi il est bon qu'un nouveau travailleur se fasse accompagner au début par un collègue ou un chef d'équipe expérimenté. De la sorte, il s'imprégnera mieux de l'atmosphère et de l'approche de l'entreprise.
Un tuteur ? Bonne idée ! Un collègue expérimenté, qui communique aisément, fait preuve d'empathie et de serviabilité est un interlocuteur unique pour un nouveau travailleur !
Volta organise une formation destinée aux tuteurs : ceux-ci sont préparés pour assumer la fonction de tuteur et accompagner les nouveaux travailleurs. Contactez votre conseiller Volta régional pour tout complément d'information.
Volta a également développé la formation en ligne « Gérez votre équipe via le coaching », destinée aux responsables d’équipe et aux tuteurs/accompagnateurs de nouvelles recrues.
Cet e-learning contient 5 modules à suivre d’un coup ou séparément.
- Module 1 - Donner du feed-back clair et motivant
- Module 2 - Gérer les réactions ou les commentaires difficiles
- Module 3 - Soutenir vos collaborateurs dans leur développement en les coachant par le questionnement
- Module 4 - Former vos collaborateurs
- Module 5 - Entretiens d’évaluation